お庭デザイン ノエルのFC評判は?1件300万円・3年目で年間利益2,880万円の収益構造

お庭デザイン ノエルのFC評判は

お庭デザイン ノエルは株式会社ノエルが展開する外構エクステリアのFCです。職人は外注のため初期費用456万円と軽く、FC32店舗の実績があります。1件の単価は300万円、3年目の年間利益は2,880万円。集客はSNS特化型で、オーナーのYouTube出演が問い合わせに直結する構造です。

※本記事にはプロモーション(広告)が含まれます。

基本情報お庭デザイン ノエル
加盟金
200万円
初期費用
456万円
ロイヤリティ
月6万円+売上の5%
損益分岐の目安
半年で黒字
店舗数
35店舗(直営3・FC32)

職人外注型の外構エクステリア

本部の公式サイト・公開資料の数字をもとに掲載しています。詳しい前提は本文をご確認ください。

目次

お庭デザイン ノエルとは

お庭デザイン ノエルは株式会社ノエル(代表取締役社長:三輪禎希氏)が展開する、外構エクステリアのフランチャイズです。お庭や車庫など外部空間のデザイン設計から工事までを手がけます。

業務の流れは、ハウスメーカーで家を建てた施主に対して外部空間のデザインを提案し、契約、工事へと進みます。職人は外注に依頼するため、オーナーの業務は商談〜デザイン設計〜現場管理です。本部も「オーナーの業務内容は見積もりと現場管理がメイン」と明記しています。

店舗数は35店舗(直営3・FC32)。FCが直営の10倍以上という構成で、加盟店での再現性が実証されている段階といえます。

初期費用の内訳

項目 金額
加盟金 200万円
研修費 100万円
物件取得費 60万円
内外装費 50万円
備品・消耗品費 36万円
初期広告費 10万円
初期費用合計 456万円

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施工を外注するため重機も職人も抱える必要がなく、建設業としては軽い初期費用です。

収益モデル

項目 数値
月間売上 300〜1,000万円
ロイヤリティ 月額6万円+売上の5%
月間営業利益 100〜200万円
黒字までの期間 半年
初期費用回収期間 約1年
店舗数 35店舗(直営3・FC32)
出店エリア どこでも可能(既存加盟店エリアを除く)

ロイヤリティは定額6万円+歩合5%の併用型です。月商1,000万円なら6万円+50万円=56万円。売上が伸びるほど負担も比例して増えるため、高単価・高売上のこの業態では無視できない金額になります。

月間PL(本部公開の実績値)

※1ヶ月の列は月次、1年目・3年目の列は年間の数値です。

項目 1ヶ月 1年目(年間) 3年目(年間)
契約件数 2件 24件 50件
単価 3,000,000円 3,000,000円 3,000,000円
売上 6,000,000円 72,000,000円 150,000,000円
原価(外注費+材料費) 4,200,000円 50,400,000円 105,000,000円
粗利益 1,800,000円 21,600,000円 45,000,000円
家賃 70,000円 840,000円 840,000円
人件費 0円 0円 4,500,000円
広告宣伝費 100,000円 1,200,000円 1,200,000円
車両費 25,000円 300,000円 600,000円
水光熱費 20,000円 240,000円 240,000円
その他 25,000円 300,000円 600,000円
ロイヤリティ 300,000円 750,000円 7,500,000円
月会費(6万円) 60,000円 720,000円 720,000円
経費計 600,000円 4,350,000円 16,200,000円
加盟店オーナー利益 1,200,000円 17,250,000円 28,800,000円

※本部注記:「3年目の人件費は、1人採用想定で記載しております」「あくまで記載の数値は実績値であり、結果を保証するものではございません」。

このPLの構造

① 1件の単価が300万円——外構工事は高単価です。月に2件契約できれば月商600万円になります。件数を追う商売ではなく、1件あたりが大きい商売だと分かります。

② 原価率70%・粗利率30%——施工を外注するため原価が重くなります。1件300万円の粗利は90万円。この90万円が、商談・設計・現場管理というオーナーの仕事に対する対価です。

③ 1年目まで人件費0円——オーナー1人で年間24件(月2件)をこなす前提です。3年目で50件に増えると1人採用(人件費450万円)が入ります。自分がどこまで動けるかが売上の上限になります。

④ 3年目の年間利益は2,880万円——年商1.5億円、契約50件での数字です。

資料を読む際の確認事項:1年目のロイヤリティ

ロイヤリティは「売上の5%」とされています。検算すると——

  • 1ヶ月:6,000,000円 × 5% = 300,000円 → 表記と一致
  • 3年目:150,000,000円 × 5% = 7,500,000円 → 表記と一致
  • 1年目:72,000,000円 × 5% = 3,600,000円 → 表記は750,000円

1年目だけ計算が合いません。立ち上げ期の減額措置があるのか、記載上の都合なのかは資料からは判断できません。

仮に1年目も5%(3,600,000円)だとすると、経費計は7,200,000円、利益は14,400,000円になります。表記の17,250,000円との差は285万円です。1年目のロイヤリティ条件は必ず確認してください。

ノエルの3つの特徴

① 未経験から始められる仕組み化

集客・教育・施工を仕組み化しており、未経験でも再現性高く利益が出る体制としています。職人を抱えないため、技術より提案力と管理力が問われる業態です。

② 高単価・集客力

広告運用と仕組み化で安定した案件供給が可能な体制を構築しているとのこと。1件300万円という単価は、少ない件数で売上を作れることを意味します。

③ SNS特化型——オーナー自身が出演できる

これがこのFCの最大の特徴です。本部はYouTubeを毎日更新するなどSNSをメインに活用し、オーガニック集客を得意としているとしています。

さらにサポート内容に「SNS出演無制限可能」という項目があります。加盟店オーナーが本部のSNSに出演できるということです。

そして好調店舗の条件として「YouTubeの出演の回数など露出も多いとお問い合わせも比例して伸びる傾向にあります」と明記されています。つまり自分がカメラの前に出るほど集客が増える——これは他のFCにはない集客構造です。顔出しに抵抗があるかどうかが、適性の分かれ目になります。

加盟前に確認すべき3つの注意点(本部公表)

① 本気必須

本部は「未経験でも可能だが、学習と行動量が伴わなければ成果は出にくいです」と明記しています。1件300万円の商談を自分で設計・管理する以上、片手間では成立しません。

② 地域差がある

これは実務的に最も重要な注意点です。本部は「受注案件は新築の割合が高いため、新築の着工件数の少ないエリアは母数が少なくなる傾向にあります」としています。

外構工事は家を建てた後に発生する需要なので、商圏の新築着工件数がそのまま案件数の上限になります。出店エリアは「どこでも可能」とされていますが、自分の商圏の新築着工統計を調べてから判断すべきです。これは公開データで確認できます。

③ 知名度について

3つ目の注意点として「知名度」が挙げられ、「SNSなど業界でも知名度が高く、今後外部露出も増えていくので注目度が高いです」と説明されています。内容としてはメリットの記述になっていますが、裏を返せば注目度が高いぶん加盟店の対応品質もブランドに直結するという意味とも読めます。本部の意図は面談で確認するとよいでしょう。

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売上が好調な店舗・伸び悩む店舗の特徴

好調な店舗:コミット力

本部は「忙しいと後回しにすると売り上げに繋がりません」としたうえで、前述のとおりYouTube出演の回数と問い合わせが比例すると説明しています。目の前の現場管理に追われてSNS露出を止めると、数ヶ月後の案件が止まる——この構造を理解しておく必要があります。

伸び悩む店舗:研修に参加しない

本部は「毎月の研修に参加し、現在の悩みなどを加盟店と相談及び本部スタッフに相談すると適格な回答がもらえ改善に繋がります」としています。毎月の研修と定例ミーティング、チャット無制限サポートが用意されており、使うかどうかで差がつくという指摘です。

客層

  • YouTubeなどSNSのファン層
  • ハウスメーカーで依頼し、お庭や車庫など外構だけの依頼をされる方

SNSのファン層が顧客になるという点が、集客を本部のSNSに依存する構造を裏づけています。

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まとめ

  • 運営は株式会社ノエル。外構エクステリアのFCで35店舗(直営3・FC32)
  • 初期費用456万円。職人は外注のため設備投資が軽い
  • ロイヤリティは月額6万円+売上の5%の併用型
  • 公開PLは1件単価300万円・原価率70%。3年目の年間利益2,880万円
  • 1年目のロイヤリティ750,000円は売上の5%と計算が合わないため要確認
  • 集客はSNS特化型で、オーナーのYouTube出演回数と問い合わせが比例する
  • 本部公表の注意点は本気必須・新築着工件数による地域差

1件300万円という高単価、職人を抱えない軽い構造、FC32店舗という実績——外構業界への参入としては整った仕組みです。回収期間も約1年と短めです。

判断のポイントは2つ。①自分の商圏に新築着工件数があるか(本部が地域差を明記しています)、②SNSに顔を出して集客できるか。特に②は好調店舗の条件として本部が明言しており、このFCの集客構造そのものです。ここに抵抗がないかを自問してから検討してください。

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