ダスキンフランチャイズの評判は？加盟金85万円・歩合制ロイヤリティの実態を解説

ダスキンのフランチャイズは「清掃・衛生」「害虫駆除」「家事代行」「レンタル」など複数の事業ブランドから選んで加盟する仕組みです。加盟金はサービスマスターなどで85万円、ダスキンSサーヴ100は0円。ロイヤリティは売上の6〜10%＋広告分担金の歩合制で、定額制のおそうじ本舗・おそうじ革命とは負担の性質が異なります。

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ダスキンのフランチャイズとは

ダスキンは株式会社ダスキン（東証プライム・証券コード4665）が運営するフランチャイズです。1963年の創業以来、国内で最も歴史のあるFCチェーンのひとつで、「ダスキン」の名前は一般消費者にも広く浸透しています。

他のハウスクリーニングFCと決定的に違うのは、ひとつのブランドではなく、複数の事業ブランドの中から選んで加盟する点です。

事業ブランド	事業内容
サービスマスター	ハウスクリーニング・清掃
メリーメイド	家事代行
ターミニックス	害虫駆除
ダスキンSサーヴ100	モップ・マットなどのレンタル

さらに、これらを組み合わせて展開できるのが特徴です。清掃だけ、家事代行だけ、ではなく、同じ顧客に複数のサービスを提供して単価を上げる設計ができます。

こんな方におすすめ

• 知名度の高いブランドで集客リスクを下げたい方
• 複数事業を組み合わせて展開したい方
• 売上が少ない時期の固定費負担を抑えたい方
• レンタル事業でストック収益を作りたい方

加盟金と初期費用

事業ブランド	加盟金
サービスマスター／メリーメイド／ターミニックス	85万円
ダスキンSサーヴ100	0円

パッケージによる初期費用の違い

パッケージ	初期費用
ホームパッケージ（最小構成）	164万円
フルパッケージ（最大構成）	310万円

※上記はFC情報サイトに掲載されている数値です。事業ブランドや時期によって変わる可能性があるため、正確な金額は資料請求と法定開示書面で確認してください。

注目すべきは初期費用の幅です。164万円から始められるホームパッケージがある一方、フルパッケージは310万円。どこまでの機材と権利を取るかで倍近い差が出ます。小さく始めて後から拡張できるのか、最初にフルで入らないと不利なのかは、加盟前に確認すべき重要事項です。

ロイヤリティは歩合制｜ここが他社と最も違う

事業ブランド	ロイヤリティ	広告分担金	合計
サービスマスター／メリーメイド	売上の8%	売上の1%	売上の9%
ターミニックス	売上の10%	売上の2%	売上の12%
ダスキンSサーヴ100	レンタル事業売上の6%	—	売上の6%

これがダスキン最大の特徴です。同じハウスクリーニング業界でも、おそうじ本舗とおそうじ革命は定額制を採用しています。

ブランド	ロイヤリティ方式	月商50万円の負担	月商200万円の負担
ダスキン（サービスマスター）	歩合制 9%	4.5万円	18万円
おそうじ本舗	定額 月10万円＋諸費用	17万円	17万円
おそうじ革命	定額 月6.6万円＋諸費用	約9.9万円	約9.9万円

※おそうじ本舗・おそうじ革命の金額は各社公式サイト公表値をもとにした月額固定費（車両費除く）です。

読み取れることは明確です。

売上が小さい時期はダスキンが圧倒的に有利——月商50万円なら負担は4.5万円で、定額制の3分の1以下です。立ち上がり期や閑散期に本部支払いが自動的に軽くなります。

売上が大きくなると定額制が有利——月商200万円ならダスキンは18万円、おそうじ革命は約9.9万円。稼ぐほど歩合制の負担は増え続けます。

損益分岐点はおよそ月商110万円前後。これを超えて成長し続ける見込みなら定額制、小さく安定的に回すなら歩合制が合理的です。自分の目標月商で計算してから選んでください。

ダスキンの4つの強み

① 国内屈指のブランド認知

1963年創業。ハウスクリーニングや家事代行は自宅に他人を入れるサービスなので、消費者は知らない事業者を警戒します。「ダスキン」という名前がもたらす安心感は、営業の場面で実利があります。

② 売上が少ない時期の負担が軽い

歩合制なので、売上がゼロなら本部への支払いもゼロです。病気やケガで稼働できない月、閑散期の赤字リスクを本部と分け合える構造は、定額制にはない安心材料です。

③ 複数事業を組み合わせられる

清掃・家事代行・害虫駆除・レンタルを組み合わせられるため、同じ顧客に複数サービスを提供して単価を上げる展開が可能です。季節変動の大きい事業同士を組み合わせて、年間の売上を平準化する設計もできます。

④ レンタル事業でストック収益を作れる

Sサーヴ100のモップ・マットレンタルは継続課金型です。清掃業務が「作業した分だけ売上」のフロー型であるのに対し、レンタルは契約が続く限り毎月売上が立ちます。加盟金0円でストック収益の土台を作れるのは、他のハウスクリーニングFCにはない選択肢です。

加盟前に確認すべき5つの点

① どの事業ブランドで始めるか

加盟金もロイヤリティも事業ブランドで異なります。ターミニックス（害虫駆除）は合計12%と最も高く、Sサーヴ100は加盟金0円・6%と最も軽い設計です。自分が売りたいサービスと負担率の組み合わせで選んでください。

② パッケージの違いと後からの拡張可否

164万円のホームパッケージと310万円のフルパッケージで何が違うのか、小さく始めて後から追加できるのかを確認してください。

③ 自分の目標月商での負担額を計算する

歩合制は売上が伸びるほど負担が増えます。3年後に目指す月商で年間のロイヤリティ総額を計算し、定額制のブランドと比較してください。

④ 商材の仕入条件

ダスキンは本部から商材（モップ・マット・洗剤等）を仕入れる前提です。ロイヤリティだけでなく仕入価格にも本部の収益が含まれます。価格改定のルールを契約前に確認してください。

⑤ 担当エリアと既存加盟店の状況

創業60年以上の歴史があるため、多くのエリアに既存加盟店があります。希望エリアが空いているかを最初に確認してください。ここが埋まっていれば他の検討は不要になります。

向いている人・向いていない人

向いている人	向いていない人
ブランド認知を集客に使いたい	自分のブランドを育てたい
立ち上がり期の固定費を抑えたい	大きく伸ばして負担率を下げたい
複数事業を組み合わせたい	1事業に特化したい
ストック収益を作りたい	短期で現金化したい
現場作業に抵抗がない	デスクワーク中心を望む

よくある質問（FAQ）

加盟金はいくらですか？

サービスマスター・メリーメイド・ターミニックスは85万円、ダスキンSサーヴ100は0円とされています。初期費用はパッケージにより164万〜310万円です。正確な金額は法定開示書面で確認してください。

ロイヤリティは定額ですか歩合ですか？

歩合制です。サービスマスター・メリーメイドは売上の8%＋広告分担金1%、ターミニックスは10%＋2%、Sサーヴ100はレンタル事業売上の6%とされています。

おそうじ本舗やおそうじ革命とどちらがいいですか？

目標月商によって変わります。月商110万円前後が損益分岐点で、それ以下ならダスキンの歩合制、それ以上を継続的に目指すなら定額制のほうが有利になります。詳細はおそうじ本舗とおそうじ革命の記事で比較しています。

未経験でも加盟できますか？

ダスキンは研修制度を備えており、未経験からの加盟事例があります。ただし必要な研修期間や内容は事業ブランドによって異なるため、説明会で確認してください。

まとめ

• 運営は株式会社ダスキン（東証プライム・4665）。1963年創業で国内屈指のブランド認知
• 複数の事業ブランドから選んで加盟（清掃・家事代行・害虫駆除・レンタル）
• 加盟金は85万円（Sサーヴ100は0円）、初期費用は164万〜310万円
• ロイヤリティは歩合制（サービスマスター9%／ターミニックス12%／Sサーヴ100は6%）
• 月商110万円前後が歩合制と定額制の分岐点。小さく回すなら歩合制が有利
• 確認事項は事業ブランド選択・パッケージ・目標月商での負担額・仕入条件・エリアの空き

ハウスクリーニングFCの中でダスキンが際立つのは、歩合制ゆえに立ち上がり期の固定費負担が軽い点と、レンタルというストック収益を組み込める点です。

一方、売上が伸びるほど本部への支払いも増え続けるため、大きく成長させたい人には定額制のほうが合います。自分が3年後に目指す月商で、両方の負担額を計算して比べる——これが最も確実な判断方法です。

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